全球播报:“四个聚焦”助推基层管理提质增效


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为进一步挖掘工作潜力,提升管理效能,来宾市象州县烟草专卖局日前积极谋划,以“四个聚焦”助推基层管理提质增效。

聚焦创新发展,有效规划整合。坚持目标引领,结合年度工作规划,将2023年定为“管理提升年”,列出任务书、排出时间表、画出路线图,加强统筹衔接,突出重点,细化举措,有效发挥规划整合与管理合力效能,系统性解决基层管理中的重点难点问题。

聚焦课题攻关,破解工作难题。结合专销协同网格化管理、农网示范终端建设、涉烟商户信用体系建设、党建标准化规范化建设以及基层管理创新研究等课题工作目标,精准把握基层管理工作中存在的问题和不足,深入分析问题成因,以科技创新、QC小组活动及精益改善等为平台,全面开展课题攻关,有效破解工作难题。

聚焦队伍建设,提升综合能力。按照新型所(站)管理工作要求,转变思维方式,着力提升“后台”精准决策能力水平,为“前台”提供强有力支撑,真正实现“前台职业化、后台专业化”。拿出个人学习成长目标书,加强论文写作与课题研究,着力在高尖端人才培养上有所突破,努力实现“一人多专、一专多能”,推动队伍转型升级。

聚焦管理融合,推动基础管理。坚持以效率为中心,以创新为驱动,以精益为手段,以来宾烟草高质量发展“1+6”系列实施方案为依托,加强探索研究,推动基础管理与业务工作、绩效管理同谋划、同部署、同推进、同落实、同考核、同提升,促进基础管理工作实现创新发展。(黄志慧、卢韦昆)

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