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近日，江西中烟广丰卷烟厂制定2022年“质量月”活动实施方案，通过“四个进一步提升”扎实开展“质量月”活动，大力营造质量文化氛围，系统推进工艺质量管理提升，切实提高卷烟生产制造水平，推动企业内涵式高质量发展。

进一步提升质量文化氛围。围绕“坚持质量至上，持续提升核心竞争力”的“质量月”活动主题，利用管理看板、微信工作群、电子显示屏和车间、班组会议等形式广泛开展宣传。组织全厂干部和品质管理部门员工学习公司工艺质量交流会精神，深刻认识工艺质量工作的重要性，不断提升全员质量意识，大力营造“重视质量、追求质量、崇尚质量”的良好质量文化氛围。

进一步提升质量队伍素质。深入开展“反违规”活动，组织学习《产品加工工艺管理办法》等质量文件，对产品加工工艺管理、产品检验管理及不合格品管理等方面的工艺质量标准和异型包装操作技能再宣贯再培训，提高工艺、质量检验和异型包装人员技能水平，提升产品质量的管控能力。各车间及物管部门以录制视频的方式开展“部门负责人、班组长谈质量”活动。开展多形式的工艺质量技能竞赛活动，激发全员做质量先锋的积极性，营造“比学赶帮超”的工作氛围。

进一步提升质量管理水平。成立“质量月”活动工作小组，并由各相关部门工艺质量管理人员组成巡查组，对生产现场进行交叉巡查，持续营造“工艺是铁的纪律”的管理氛围，强化全员工艺纪律执行。聚焦工艺质量管理短板，多部门协同扎实开展问题攻关。如开展在线监视测量设备的有效性校准，保障计量设备有效运行；开展工艺质量文件专项检查活动，评价其适宜性、符合性、有效性，查找流程是否畅通、制度是否缺失，纠正工艺执行不规范、不符合现象；加强设备功能验证工作，探索卷制机组各牌号工艺参数优化及管控；开展工艺质量管理职能职责优化自我诊断，进一步理顺部门职责和岗位职能。

进一步提升卷烟产品质量。持续推进重大质量风险改进与识别，开展重点质量风险防控演练活动，不断夯实质量风险防控基础，进一步强化全员工艺质量风险意识，压紧压实责任，常态化开展风险隐患排查，深化质量管理工作。积极推进工艺测试及质量改进活动，组织工艺质检和设备管理等人员开展在线工艺质量评价、检查、改进和成果展示、评比等工作。针对质量缺陷、质量控制难点，通过小改小革、课题攻关等形式，持续改进，不断提高产品质量水平。（周坤强）