全球时讯:国网湖北荆州公司数字化监督划定违规经商“红线”


(资料图片仅供参考)

本文转自:人民网-湖北频道

“这个数据来源模块要进一步细化,要把员工和其亲属信息录入完整、分类显示;核实比对模块要加入唯一性参数,让监督结果更精准……”为深化整治干部员工及其亲属违规经商办企业问题,优化企业政治生态,国网湖北荆州供电公司创新开发了员工违规经商在线监督平台,充分运用大数据、信息化手段,划定“两条红线”,实行事前、事中、事后的全过程监督管控。

招标红线抓事前。建立招标管控红线机制,将监督工作嵌入违规经商关联业务的前置流程中,建立员工及近亲属基本信息库和投标单位主要人员基本信息表“一库一表”,开展比对核查,发现违规问题及时提出红线意见,制止违规行为,并加强所涉人员管理教育。

追责红线管事后。建立追责问责红线机制,明确有关部门对供应商审核把关不到位、员工监管排查责任落实不到位等两种红线行为,强化红线问题追责问责和督办落实,下发《纪委督办单》,运用“六类杠杆”,实现交办、解决、反馈、评估、督查、改进、销号退库全过程管控,推动提升不敢、不想、不能的综合效果。

数字平台督事中。建立数字化监督工作机制,创新建设数字化管控平台,打通数据共享通道,充分运用各类信息系统,获取员工及其近亲属信息和供应商信息。有效运用大数据对比核查手段,聚焦员工本人、员工近亲属和特定关系人三个主体,以及关联交易和同业经营两种行为,通过数据筛查、人工复核、先期核实了解等方式及时发现问题线索,及时查处违规违纪行为。

目前,荆州供电公司已运用该平台核查员工8000余人,亲属信息30000余条,比对供应商信息6138条。下阶段,该公司将进一步拓展数字化监督成果,通过组织分区自查交叉监督、联合排查治理、违规经商办企业典型案例警示教育活动等形式,进一步提升监督实效。(胡辉华)

关键词: 湖北荆州
图片版权归原作者所有,如有侵权请联系我们,我们立刻删除。
新化月报网报料热线:886 2395@qq.com

相关文章

你可能会喜欢

最近更新

推荐阅读